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Maîtrise des risques en métrologie : comment organiser le suivi des instruments de mesure ?

Apprenez à structurer le suivi métrologique des instruments de mesure en industrie pharmaceutique en intégrant une approche par les risques, pour définir des exigences, périodicités et niveaux de maîtrise adaptés, tout en garantissant la conformité réglementaire et l’efficacité opérationnelle.

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Le suivi métrologique des instruments de mesure constitue un pilier essentiel de la fiabilité des procédés industriels et des décisions qualité. Si les exigences réglementaires imposent la maîtrise des équipements de mesure, leur mise en œuvre opérationnelle soulève des questions structurantes :

  • Comment définir une périodicité pertinente ?
  • Tous les instruments doivent-ils être traités de manière identique ?
  • Comment interpréter une dérive ?
  • Quelle est la différence entre AS FOUND et AS LEFT ?
  • Que faire lorsqu’un instrument subit un choc ou qu’une dérive est suspectée ?

Au-delà de la conformité, la métrologie est un système de maîtrise du risque reposant à la fois sur la rigueur technique et sur la culture de signalement. Cette formation propose une approche méthodologique permettant d’évaluer la criticité des instruments, d’interpréter les dérives avec discernement, de structurer un suivi proportionné et de développer une posture argumentée et défendable en inspection.

A l'issue de cette formation vous serez en mesure de :

  • Expliquer le rôle stratégique du suivi métrologique dans la maîtrise des procédés ;
  • Évaluer la criticité d’un instrument de mesure ;
  • Définir des périodicités cohérentes et argumentées ;
  • Interpréter une dérive (AS FOUND / AS LEFT) de manière proportionnée ;
  • Gérer une suspicion de choc ou de détérioration potentielle ;
  • Structurer un système métrologique robuste et défendable face à un auditeur.

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Cette formation valide une action de l'Axe 1 du Parcours DPC du CNP Pharmacie.

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*Prix par personne, hors frais annexes

Détails de la formation

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Méthodes mobilisées

  • Apports théoriques (Techniques magistrales : exposé, témoignage d'experts)
  • Echanges et partages d'expérience (Techniques pédagogiques participatives : questionnaires, quiz, exposé interactif)
  • Séance de questions-réponses (Techniques actives : brainstorming, ateliers, cas pratiques)
  • Remise du support de présentation

 
Évaluation et suivi :

  • En amont de la formation : auto-évaluation et attentes spécifiques
  • Au début de la formation : tour de table, expression des attentes et objectifs (brise-glace)
  • À l'issue de la formation :
    • Evaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
    • Evaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés)
    • Remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d'accès : Clôture des inscriptions 24 heures avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique :
Cédric Lalanne – support@emfps.fr - 06 79 08 13 74

A l'issue de cette formation vous serez en mesure de :

  • Expliquer le rôle stratégique du suivi métrologique dans la maîtrise des procédés
  • Évaluer la criticité d’un instrument de mesure
  • Définir des périodicités cohérentes et argumentées
  • Interpréter une dérive (AS FOUND / AS LEFT) de manière proportionnée
  • Gérer une suspicion de choc ou de détérioration potentielle
  • Structurer un système métrologique robuste et défendable face à un auditeur.

Pharmacien Production

Prérequis :

Connaissances générales des environnements réglementés et des systèmes qualité


Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes.

Référent handicap : Caroline Sejmowicz – caroline.sejmowicz@emfps.fr / 06 95 87 45 71

Colisée Gardens - Bâtiment C, 8 Av. de l'Arche, 92400 Courbevoie

LE PROGRAMME

Introduction

I – Comprendre le rôle réel de la métrologie

II – Évaluer la criticité des instruments

III – AS FOUND / AS LEFT et interprétation des dérives

IV – Signalement, suspicion et gestion des événements

Conclusion

LES TÉMOIGNAGES

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