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Gestion des changements pour la maîtrise des risques

Maîtrisez le processus de gestion des changements selon l'ICH Q10 et les BPF, apprenez à évaluer les risques associés et à documenter efficacement les modifications pour garantir la conformité et la sécurité des processus.

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Les Bonnes Pratiques de Fabrication, d’application obligatoire pour les médicaments comme pour les principes actifs et les excipients, présentent en détail les exigences devant être respectées par les industriels pour pouvoir certifier la qualité des produits qu’ils fabriquent et distribuent.
Par conséquence et quelle que soit son origine, tout changement aux processus établis doit être identifié, documenté, validé et, lorsque cela est nécessaire être approuvé par les autorités réglementaires. Ceci justifie le principe de gestion et maîtrise des changements tout au long de la chaîne d’approvisionnement et de production des médicaments.

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre en quoi les changements sont à la fois « clé » et difficiles à appréhender ;
  • Définir en quoi consiste un changement : technique, réglementaire ou combiné ;
  • Construire en interne le procédé « étape par étape » de gestion d’un changement ;
  • Anticiper les exigences des inspecteurs au regard des textes applicables ;
  • Intégrer l’approche d’analyse et de gestion des risques.

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Cette formation valide une action de l'Axe 1 du Parcours DPC du CNP Pharmacie.

Cette formation valide une action de l'Axe 2 du Parcours DPC du CNP Pharmacie.

950

€ HT*

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*Prix par personne, hors frais annexes

Détails de la formation

image Jean-Denis MALLET

Jean-Denis MALLET

Fonction de l'intervenant :

Consultant Qualité - STP (Senior Technology Partner) GMP

Champs d'expertises :

Certification des lots, Assurance qualité fabricant, Audits Distributeurs, Audits fabricants

En savoir plus

Méthodes mobilisées

  • Apports théoriques (Techniques magistrales : exposé, témoignage d'experts)
  • Echanges et partages d'expérience (Techniques pédagogiques participatives : questionnaires, quiz, exposé interactif)
  • Séance de questions-réponses (Techniques actives : brainstorming, ateliers, cas pratiques)
  • Remise du support de présentation

 
Évaluation et suivi :

  • En amont de la formation : auto-évaluation et attentes spécifiques
  • Au début de la formation : tour de table, expression des attentes et objectifs (brise-glace)
  • À l'issue de la formation :
    • Evaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
    • Evaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés)
    • Remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d'accès : Clôture des inscriptions 24 heures avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique :
Cédric Lalanne – support@emfps.fr - 06 79 08 13 74

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre en quoi les changements sont à la fois « clé » et difficiles à appréhender
  • Définir en quoi consiste un changement : technique, réglementaire ou combiné
  • Construire en interne le procédé « étape par étape » de gestion d’un changement
  • Anticiper les exigences des inspecteurs au regard des textes applicables
  • Intégrer l’approche d’analyse et de gestion des risques

 

Pharmacien Production

Prérequis :

Connaitre les bases de l'Assurance Qualité


Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes.

Référent handicap : Caroline Sejmowicz – caroline.sejmowicz@emfps.fr / 06 95 87 45 71

Colisée Gardens - Bâtiment C, 8 Av. de l'Arche, 92400 Courbevoie

LE PROGRAMME

Introduction et présentation

I – Définition d’un changement technique et/ou réglementaire

II – Comment identifier, évaluer selon le risque et documenter un changement

III – Conclusion et Q&A

LES TÉMOIGNAGES

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