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Gestion des changements pour la maîtrise des risques

Maîtrisez le processus de gestion des changements selon l'ICH Q10 et les BPF, apprenez à évaluer les risques associés et à documenter efficacement les modifications pour garantir la conformité et la sécurité des processus.

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1 jour

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Les Bonnes Pratiques de Fabrication, d’application obligatoire pour les médicaments comme pour les principes actifs et les excipients, présentent en détail les exigences devant être respectées par les industriels pour pouvoir certifier la qualité des produits qu’ils fabriquent et distribuent.
Par conséquence et quelle que soit son origine, tout changement aux processus établis doit être identifié, documenté, validé et, lorsque cela est nécessaire être approuvé par les autorités réglementaires. Ceci justifie le principe de gestion et maîtrise des changements tout au long de la chaîne d’approvisionnement et de production des médicaments.

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre en quoi les changements sont à la fois « clé » et difficiles à appréhender ;
  • Définir en quoi consiste un changement : technique, réglementaire ou combiné ;
  • Construire en interne le procédé « étape par étape » de gestion d’un changement ;
  • Anticiper les exigences des inspecteurs au regard des textes applicables ;
  • Intégrer l’approche d’analyse et de gestion des risques.

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*Prix par personne, hors frais annexes

Détails de la formation

image Jean-Denis MALLET

Jean-Denis MALLET

Fonction de l'intervenant :

Consultant Qualité - STP (Senior Technology Partner) GMP

Champs d'expertises :

Certification des lots, Assurance qualité fabricant, Audits Distributeurs, Audits fabricants

En savoir plus

Jean-Denis Mallet est** Docteur Pharmacien diplômé** (option : industrie) de l'Université de Tours (France), de l'IPI Paris et de Nantes Business School (France) en 1986.

Il débute sa carrière industrielle au Maroc à Casablanca, en tant que GMP Officer dans le site pharmaceutique de Roussel-Diamant, une entreprise française produisant toutes les formes galéniques : injectables, liquides oraux, semi-solides et solides.

Il continue en France à Aubervilliers dans l'usine historique des Laboratoires Janssen en tant que Responsable Qualité pendant deux ans. Il y redéveloppe le **système de documentation GMP **pour les procédures, les **instructions **et les **spécifications **(plus de 1000 documents actualisés).

Il passe à un autre poste, en tant que Directeur de production chez Scat-Pharmygiene près de Paris pendant quatre ans où il augmente à la fois la **productivité **et la qualité des productions.

Parallèlement, il a été impliqué dans le déménagement de l'usine de Paris à Marseille (Sud de la France) et a participé à l'intégralité du projet : de la première **étude de faisabilité GMP **au démarrage des nouvelles productions. Il s'installe lui-même à Marseille et dirige le nouvel établissement pendant un an.

Après avoir réalisé le projet d'usine, Jean-Denis rejoint l'Agence Française du Médicament en tant qu'inspecteur BPF pour les produits chimiques, les produits vaccinaux et les principes actifs. Pendant cinq ans, il a effectué quelque 300 inspections BPF en France, en Europe et aux États-Unis.

Il rejoint ensuite l'industrie dans les nouvelles installations de Janssen-Cilag (filiale de Johnson & Johnson) à Val-de-Reuil (France) où il est nommé Directeur Qualité en charge des BPF et gère à la fois les solides et liquides pharmaceutiques et les produits cosmétiques semi-solides.

Après quelques années, il prend la décision de changer pour un poste similaire à proximité, chez Ipsen où il est Directeur Qualité et QP pour les produits fabriqués à Dreux : produits solides, liquides,
**semi-solides. **

Contacté par une société d'ingénierie, Pharmaplan, Jean-Denis s'installe à Paris et, après trois ans, réintègre l'Agence française du médicament en tant que** Responsable des inspections BPF** pendant trois autres années.

Il travaille ensuite comme** auditeur international GMP **au CICR (International Red Cross) à Genève (Suisse) où il vérifie la conformité des différents fournisseurs mondiaux aux BPF : il a _audité FP, MD et API en Europe, Afrique, Amérique du Sud et Asie _(70 vérifications).

Aujourd'hui et depuis neuf ans, il travaille dans l**'ingénierie pharmaceutique** en tant que** Pharmacien Auditeur, Expert GMP, Consultant GMP et Formateur GMP**. D'abord chez SNC Lavalin (entreprise basée au Canada) puis chez PHARMAPLAN (ex-NNE). Il est également conseiller GMP temporaire et formateur pour l'OMS. Il diffuse son expérience GMP à travers les projets internes et les projets clients.

Docteur en pharmacie et diplômé en gestion, il est actuellement GMP Senior Technology Partner chez NNE Pharmaplan, une entreprise spécialisée en ingénierie pharmaceutique. Il était précédemment Responsable Conformité Réglementaire chez SNC Lavalin Pharma. Il a également été **senior auditeur en charge de l’évaluation GMP des fournisseurs **du Comité international de la Croix-Rouge (Genève). Il possède une expérience de plus de vingt ans tant en production, en assurance qualité, en contrôle qualité et en compliance qu’en ingénierie. Il a également été chef du département de l’inspection des produits pharmaceutiques (unités BPF pharmaceutiques, matières premières et cosmétiques) au sein de l’Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé (Afssaps).

Jean-Denis Mallet est** Docteur Pharmacien diplômé** (option : industrie) de l'Université de Tours (France), de l'IPI Paris et de Nantes Business School (France) en 1986.

Il débute sa carrière industrielle au Maroc à Casablanca, en tant que GMP Officer dans le site pharmaceutique de Roussel-Diamant, une entreprise française produisant toutes les formes galéniques : injectables, liquides oraux, semi-solides et solides.

Il continue en France à Aubervilliers dans l'usine historique des Laboratoires Janssen en tant que Responsable Qualité pendant deux ans. Il y redéveloppe le **système de documentation GMP **pour les procédures, les **instructions **et les **spécifications **(plus de 1000 documents actualisés).

Il passe à un autre poste, en tant que Directeur de production chez Scat-Pharmygiene près de Paris pendant quatre ans où il augmente à la fois la **productivité **et la qualité des productions.

Parallèlement, il a été impliqué dans le déménagement de l'usine de Paris à Marseille (Sud de la France) et a participé à l'intégralité du projet : de la première **étude de faisabilité GMP **au démarrage des nouvelles productions. Il s'installe lui-même à Marseille et dirige le nouvel établissement pendant un an.

Après avoir réalisé le projet d'usine, Jean-Denis rejoint l'Agence Française du Médicament en tant qu'inspecteur BPF pour les produits chimiques, les produits vaccinaux et les principes actifs. Pendant cinq ans, il a effectué quelque 300 inspections BPF en France, en Europe et aux États-Unis.

Il rejoint ensuite l'industrie dans les nouvelles installations de Janssen-Cilag (filiale de Johnson & Johnson) à Val-de-Reuil (France) où il est nommé Directeur Qualité en charge des BPF et gère à la fois les solides et liquides pharmaceutiques et les produits cosmétiques semi-solides.

Après quelques années, il prend la décision de changer pour un poste similaire à proximité, chez Ipsen où il est Directeur Qualité et QP pour les produits fabriqués à Dreux : produits solides, liquides,
**semi-solides. **

Contacté par une société d'ingénierie, Pharmaplan, Jean-Denis s'installe à Paris et, après trois ans, réintègre l'Agence française du médicament en tant que** Responsable des inspections BPF** pendant trois autres années.

Il travaille ensuite comme** auditeur international GMP **au CICR (International Red Cross) à Genève (Suisse) où il vérifie la conformité des différents fournisseurs mondiaux aux BPF : il a _audité FP, MD et API en Europe, Afrique, Amérique du Sud et Asie _(70 vérifications).

Aujourd'hui et depuis neuf ans, il travaille dans l**'ingénierie pharmaceutique** en tant que** Pharmacien Auditeur, Expert GMP, Consultant GMP et Formateur GMP**. D'abord chez SNC Lavalin (entreprise basée au Canada) puis chez PHARMAPLAN (ex-NNE). Il est également conseiller GMP temporaire et formateur pour l'OMS. Il diffuse son expérience GMP à travers les projets internes et les projets clients.

Docteur en pharmacie et diplômé en gestion, il est actuellement GMP Senior Technology Partner chez NNE Pharmaplan, une entreprise spécialisée en ingénierie pharmaceutique. Il était précédemment Responsable Conformité Réglementaire chez SNC Lavalin Pharma. Il a également été **senior auditeur en charge de l’évaluation GMP des fournisseurs **du Comité international de la Croix-Rouge (Genève). Il possède une expérience de plus de vingt ans tant en production, en assurance qualité, en contrôle qualité et en compliance qu’en ingénierie. Il a également été chef du département de l’inspection des produits pharmaceutiques (unités BPF pharmaceutiques, matières premières et cosmétiques) au sein de l’Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé (Afssaps).

Méthodes mobilisées

  • Apports théoriques (Techniques magistrales : exposé, témoignage d'experts)
  • Echanges et partages d'expérience (Techniques pédagogiques participatives : questionnaires, quiz, exposé interactif)
  • Séance de questions-réponses (Techniques actives : brainstorming, ateliers, cas pratiques)
  • Remise du support de présentation

 
Évaluation et suivi :

  • En amont de la formation : auto-évaluation et attentes spécifiques
  • Au début de la formation : tour de table, expression des attentes et objectifs (brise-glace)
  • À l'issue de la formation :
    • Evaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
    • Evaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés)
    • Remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d'accès : Clôture des inscriptions 24 heures avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique :
Cédric Lalanne – support@emfps.fr - 06 79 08 13 74

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre en quoi les changements sont à la fois « clé » et difficiles à appréhender
  • Définir en quoi consiste un changement : technique, réglementaire ou combiné
  • Construire en interne le procédé « étape par étape » de gestion d’un changement
  • Anticiper les exigences des inspecteurs au regard des textes applicables
  • Intégrer l’approche d’analyse et de gestion des risques

 

Contrôle qualité

Pharmacien Production

Responsable dév. industriel/méthodes

Responsable AQ Fabricant

Responsable fabrication

Responsable laboratoire de contrôle

Technicien/ne laboratoire de contrôle

Technicien/ne de fabrication / ZAC

Prérequis :

Connaitre les bases de l'Assurance Qualité


Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes.

Référent handicap : Caroline Sejmowicz – caroline.sejmowicz@emformation.fr / 06 95 87 45 71

📍

Colisée Gardens - Bâtiment C, 8 Av. de l'Arche, 92400 Courbevoie

⏱️

1 jour

LE PROGRAMME

Introduction et présentation

I - Définition d'un changement technique et/ou réglementaire

II - Comment identifier, évaluer selon le risque et documenter un changement

Conclusion et q&a

LES TÉMOIGNAGES

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