Plan médical régional : mettre en place sa stratégie et établir un plan d'action

Diagnostiquer son territoire pour en comprendre la dynamique et développer sa vision stratégique médicale

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DÉTAILS DE LA FORMATION

Méthodes mobilisées

Apports théoriques (Techniques magistrales : exposé, témoignage d'experts)
Echanges et partages d'expérience (Techniques pédagogiques participatives : questionnaires, quiz, exposé interactif)
Séance de questions-réponses (Techniques actives : brainstorming, ateliers, cas pratiques)
Remise du support de présentation

Évaluation et suivi :

En amont de la formation : auto-évaluation et attentes spécifiques
Au début de la formation : tour de table, expression des attentes et objectifs (brise-glace)
À l'issue de la formation :
- Evaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
- Evaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés)
- Remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d'accès : Clôture des inscriptions 24 heures avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique :
Cédric Lalanne – support@emfps.fr - 06 79 08 13 74

A l'issue de la formation, vous serez en mesure de :

Cartographier et qualifier les parties prenantes sur un territoire ;
Comprendre sa dynamique et son fonctionnement (parcours du patient, offre de soins, etc...) ;
Définir un plan d'action en lien avec la stratégie médicale régionale et développer une approche « compte référent ».

Clotilde RABILLOUD

Fonction de l'intervenant :

Coaching / Facilitation et Formation

Champs d'expertises :

Animation de board, Coaching, Communication

MSL / RMR

Direction Médicale

Médecin Produit / Medical Advisor

Prérequis :

Aucun.

Dans votre entreprise

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes.

Référent handicap : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

LE PROGRAMME

I - Connaître son territoire de santé

A - Cartographier et qualifier les parties prenantes :

KOLS, RCP, Référent COMEDIMS, chefs de pôle, chefs de service, pharmacie clinique…. ;
Autres décisionnaires du parcours de soins ;
Société savantes et réseaux institutionnels ;
Structures locales (CPTS/Dispositif d’appui à la coordination « DAC ») ;
Rôles et influence des instances régionales (ARS).

B - Comprendre la dynamique d’un territoire et son fonctionnement :

Composition et poids relatif des établissements ;
Organisation et fonctionnement de l’hôpital et du GHT : établissement support et établissements parties, projet d’établissement, projet médical d’établissement, projet médical partagé au sein du GHT, filières de soins… ;
Diagnostic et parcours de soin du patient (entre la ville et l’hôpital et entre les différents établissements du territoire ou extraterritoriaux) ;
Processus décisionnel (RCP, etc…).

II - Méthode de réflexion stratégique pour construire un PMR

Construire sa vision stratégique ;
- Comment transposer la stratégie et la décliner au niveau d’un territoire ? comment formuler des axes stratégiques et des objectifs opérationnels concrets ?
Définir un plan d’action :
- A partir des outils dont dispose le MSL, quelles ressources mobiliser et initiatives mettre en place pour servir les objectifs ? Concrètement quelles sont les attentes derrière chacune d’elles ? Quel calendrier ?
Développer une approche centre référent :
- A quoi ca sert ? quels objectifs ? Quelles sont les initiatives déjà mises en place par le labo/équipe cross fonctionnelle ? Quelle cohérence d’ensemble ? Quels leviers ?

Plan médical régional : mettre en place sa stratégie et établir un plan d'action

DÉTAILS DE LA FORMATION

LE PROGRAMME

I - Connaître son territoire de santé

II - Méthode de réflexion stratégique pour construire un PMR

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