L’échelon régional - nouveau catalyseur de l’accès au marché

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L’accès au marché au niveau national constitue une étape stratégique complexe pour les entreprises du secteur de la santé, en raison du renforcement des contraintes économiques et des exigences accrues en matière d’évaluation.

Dans ce contexte, le déploiement régional apparaît comme un levier complémentaire essentiel pour favoriser l’ancrage et l’adoption des innovations au plus près des territoires.

À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :

Comprendre/connaitre les grands fondements du système de santé, ses réformes et l’organisation territoire de l’offre de soins et des parcours de soins
Appréhender « la navigation » au sein du maillage territorial des différents « offreurs de soins » [institutions, syndicats, et Pds/Hôpitaux]
Identifier les leviers d’actions potentiels pour accélérer l’entrée d’un produit en région afin de concevoir et planifier une stratégie régionale

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Détails de la formation

Céline AKNINE

Fonction de l'intervenant :

Co-founder Séquoia Lifescience

Champs d'expertises :

Accès au marché, Parcours de soins, Stratégie industrie pharmaceutique

Méthodes mobilisées

Apports théoriques (Techniques magistrales : exposé, témoignage d'experts)
Echanges et partages d'expérience (Techniques pédagogiques participatives : questionnaires, quiz, exposé interactif)
Séance de questions-réponses (Techniques actives : brainstorming, ateliers, cas pratiques)
Remise du support de présentation

Évaluation et suivi :

En amont de la formation : auto-évaluation et attentes spécifiques
Au début de la formation : tour de table, expression des attentes et objectifs (brise-glace)
À l'issue de la formation :
- Evaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
- Evaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés)
- Remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d'accès : Clôture des inscriptions 24 heures avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique :
Cédric Lalanne – support@emfps.fr - 06 79 08 13 74

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

Comprendre/connaitre les grands fondements du système de santé, ses réformes et l’organisation territoire de l’offre de soins et des parcours de soins ;
Appréhender « la navigation » au sein du maillage territorial des différents « offreurs de soins » [institutions, syndicats, et Pds/Hôpitaux] ;
Identifier les leviers d’actions potentiels pour accélérer l’entrée d’un produit en région afin de concevoir et planifier une stratégie régionale.

MSL / RMR

KAM / RGC

Directeur Régional / DZ

Market Access

Marketing

Direction Médicale

Médecin Produit / Medical Advisor

Prérequis :

Aucun. Cette formation s'adresse à toute personne travaillant dans l’univers de la santé : Marketing/médical/Accès au marché, Accès en Région, MSL / RMR, KAM/Responsable parcours de soins

Colisée Gardens - Bâtiment C, 8 Av. de l'Arche, 92400 Courbevoie

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes.

Référent handicap : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

LE PROGRAMME

Introduction – Pourquoi penser "région" ?

Partie 1 - Environnement et organisation de la stratégie nationale & régionale de santé

A) Panorama des grandes réformes et cadres stratégiques

Les principales reformes de santé (ma sante 22, article 51 …)
Stratégie nationale de santé (SNS) 2018-2022 ;
Les ARS & les projets régionaux de santé.
Plan stratégique HAS

B) Notion d’efficience et organisation des parcours

Tensions budgétaires, virage ambulatoire, rôle des parcours coordonnés
Innovations à impact organisationnel : comment sont-elles perçues ?

C) Cartographie des acteurs et structures en région

L'écosystème des organisations professionnelles/acteurs d’intérêt et les leviers d'influence et d’action
Enjeux spécifiques et les attentes de chaque organisation. NB : URPS, CPTS, DAC, GCS, GRADeS, maisons de santé, SAS...

Partie 2 Cas pratiques – Élaborer une stratégie régionale

A) Ancrage territoriale - Analyse de disparités régionales et comment élaborer un plan d’action ?
B) Parcours de soin et rupture - Comment renforcer des actions /partenariats avec PdS ?
C) Nouveau traitement - Comment valoriser l’impact organisationnel en région ?

LES TÉMOIGNAGES

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